第三次理財規劃顧問研究聯誼會

各位聯誼會朋友們：大家好！

感謝日前(2/21)撥冗出席，第二次理財規劃顧問研究聯誼會，透過黃思國資深副總近50分鐘的分享及15分鐘的Q&A，想必對於「財富管理業務」在銀行端的規劃架構與想法有一較完整的認知與體會，進而對CFP的展望，亦能有一定的了解。

新思維的引進，新產業(例：CFP)的萌芽，高度或廣度的視野是何以成其業的關鍵因子，不能僅是強調深度或個案，如此豈不陷入見樹不見林呢？

透過此次的例會，100位朋友撥冗出席在180個座位會場，形成出席人員不算少，卻不夠熱絡之氣氛，然僅3~5位先行離開(因為已21:10)看來，此安排應有一定收獲。

「台北金融」經兩次例會的觀察，此課題的需求應已明確，出席人員亦不在少數，而大夥關心的「個案實例研討」將於第三次例會展開，詳見(附件檔)。

總之，一個觀念落實及茁壯，實歸各方的配合，就「理財規劃顧問」產業的新未來，應是可期待地。

末了，再次提醒各位關心CFP產業的朋友們，今年將是CFP發展的關鍵年，尤其本會所提議之AA(育成中心)、BB(學習/諮詢/研究小組)，將透過CC(研究聯誼會)的推動，邀請「CFP及CFP To Be」一起參與BB部份，以利早日再跨一步向AA(育成中心)邁進，成就此培育「理財規劃顧問」「搖籃」的完整機制。

「學過CFP，考過CFP，CFP參與者，CFP代言人，知名CFP…以致CFP達人」，請問你的期待是哪一個？