第三次理財規劃顧問研究聯誼會
各位聯誼會朋友們:大家好!
感謝日前(2/21)撥冗出席,第二次理財規劃顧問研究聯誼會,透過黃思國資深副總近50分鐘的分享及15分鐘的Q&A,想必對於「財富管理業務」在銀行端的規劃架構與想法有一較完整的認知與體會,進而對CFP的展望,亦能有一定的了解。
新思維的引進,新產業(例:CFP)的萌芽,高度或廣度的視野是何以成其業的關鍵因子,不能僅是強調深度或個案,如此豈不陷入見樹不見林呢?
透過此次的例會,100位朋友撥冗出席在180個座位會場,形成出席人員不算少,卻不夠熱絡之氣氛,然僅3~5位先行離開(因為已21:10)看來,此安排應有一定收獲。
「台北金融」經兩次例會的觀察,此課題的需求應已明確,出席人員亦不在少數,而大夥關心的「個案實例研討」將於第三次例會展開,詳見(附件檔)。
總之,一個觀念落實及茁壯,實歸各方的配合,就「理財規劃顧問」產業的新未來,應是可期待地。
末了,再次提醒各位關心CFP產業的朋友們,今年將是CFP發展的關鍵年,尤其本會所提議之AA(育成中心)、BB(學習/諮詢/研究小組),將透過CC(研究聯誼會)的推動,邀請「CFP及CFP To Be」一起參與BB部份,以利早日再跨一步向AA(育成中心)邁進,成就此培育「理財規劃顧問」「搖籃」的完整機制。
「學過CFP,考過CFP,CFP參與者,CFP代言人,知名CFP…以致CFP達人」,請問你的期待是哪一個?